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深圳聚融2016年業務工作會議圓滿結束

時間2016-01-22



       2016年1月10日至1月11日,深圳聚融科技股份有限公司2015年年度業務工作會議在深圳大梅沙海景酒店順利召開。全國不同業務條線的104名員工從四面八方來到深圳,參加一年一度的業務工作會議。

       此次會議是為了明確公司2016年經營戰略目標和業務目標而召開的重要會議。在深入剖析2015年業務工作基礎上,大會明晰了2016年乃至今后更長時間公司的經營管理思路、經營目標與工作重點。在會上,公司創新的提出,要實現從“風險防控工具提供者”向“票據交易風險防范服務提供者”轉變的戰略轉型。

       董事長兼總經理李皓首先對大會作了2015年業務工作匯報,并確定了公司2016年的發展目標。

       2015年,公司基本實現了年度經營管理目標,總部機構逐漸健全,業務、運營實現了分線管理;股改完成,新三板掛牌正常推進;業務、利潤保持持續增長態勢,實現了公司年度業務增長目標。

       在對2015年公司經營發展狀況進行總結的基礎上,李總明確了2016年公司經營戰略目標:實行規范管理,在預算框架內,實現計劃目標;傳統設備、系統產品、培訓、金融服務業務實現全面增長;實現從風險防控工具提供者向票據交易風險防范服務提供者轉變的戰略轉型;建立合適的考核評價體系;對外引進人才,對內實現人才流動,為人才提供更廣闊的發展空間;實現新三板上市并達到新三板創新層指標要求,在資本市場體現價值。在未來幾年,公司將會通過低成本融資實現戰略轉型,成為平臺加實業的公司,實現公司跨越式的發展。

       李總發言后,各業務條線的總監分別作了重要發言。運營總監羅總以“莫為浮云遮望眼,風物長宜放眼量”為主題,做了前瞻性的戰略演講。羅總號召聚融人當放眼未來,為將聚融打造成為“最優秀金融票證風控服務商”貢獻自己的力量。銷售總監楊總對2015年銷售業務工作進行了總結,并對優秀團隊和個人進行了表彰;明確了2016年的各大區、各省市的業務工作目標;2016年銷售中心眾志成城,力爭將聚融業務推向新臺階!培訓中心何總在大會上對2015年工作積極的員工進行了表彰,鼓勵培訓中心員工在2016年再接再厲,將培訓業務做大做強。

       會上各部門、各省區負責人簽訂了目標責任書,公司上下對完成2016年業務目標充滿信心!2016年的聚融不僅要完成業務目標,更要創造佳績,實現業績翻番!

       業務大會上,各業務條線的員工代表積極向大會作了工作報告與主題發言。票證通邢總號召一線業務人員努力將自身培養成為“項目型銷售”人員,做了“淺談項目管理與售前階段之項目型銷售”的重要講話。運營中心各部門在羅總的主題精神帶動下,做了四個分主題的發言:“規范運營,降低成本,提升效率”(運營部桂經理),“構建票證風控體系,加速研究成果轉化”(金融票證風控中心孫主任),“提升售后管理水平,滿足客戶服務需求”(售后管理部湯經理),“傳播品牌核心價值,助力聚融騰飛(市場營銷部龐主管)。銷售中心西北大區總監張總做了“票據融資業務與系統應用介紹”的主題講話;華南一區銷售總監彭總做了“結算中心票據信服服務管理平臺”的主題發言;冀魯豫大區銷售總監鄭總、華南二區銷售總監李總、上海中心銷售總監王總在會上分別做了各大區2015年工作總結及2016年工作展望的發言。培訓中心詹經理,在會上與大家分享了“培訓業務模式的創新與發展”。此外,唐總在會上對聚融控股公司--深圳聚融眾合票證鑒定咨詢有限公司進行了詳盡介紹,該中心是國內金融票證風控服務行業領域中唯一能出具票證真偽司法鑒定報告的機構。蔡經理在會上同與會人員分享了產品創新的重要性,并鼓勵與會人員積極參與到產品創新中來,主動成為產品創新委員會的重要成員。

       大會最后,李總做了總結性發言,強調各業務部門在2016年工作中要嚴格貫徹落實本次業務會議精神,積極完成業務工作目標,提升公司效率和人均創利水平,爭取在2016年做出更好的成績;努力實現戰略轉型,使票據DNA系統成為票據風控的主導平臺,使聚融成為票據交易市場上的風控巨人!

       全體與會人員在李總的鼓勵下,士氣愈發高昂,集體起立,面向司旗,對聚融發出了心中最誠摯的祝愿:祝愿聚融能飛得更高!




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